توسعه و ارتقای منابع انسانی آموزش و پرورش ویژه فرهنگیان و دانشجومعلمان

توسعه و ارتقای منابع انسانی آموزش و پرورش

آموزش و توسعه یکی از مهمترین وظایف بخش مدیریت منابع انسانی در هر سازمان است و هر دو دلالت بر ایجاد فرصت‌هایی جهت کمک به رشد کارکنان دارد که می‌تواند ابزاری عالی برای پر کردن شکاف‌های مهارتی، بهبود فرهنگ محیط کار، افزایش میزان مشارکت و حفظ نیرو‌های انسانی باشد.

در طی استفاده از این دو فرایند برای کارمندان، آن‌ها در مسیر یادگیری تکنیک‌های جدید انجام کار قرار می‌گیرند که هدف نهایی این روند ارتقای رفتار مهارتی و تخصص آن‌ها است و به آن‌ها کمک می‌کند مهارت‌ها و دانش خود را در شغل مربوطه بالا ببرند و همگام با دانش جهانی، تخصص خود را به روز‌رسانی کرده و بهبود ببخشند که در نهایت منجر به افزایش راندمان کاری آن‌ها و بهره‌وری سازمان می‌شود.

تعریف فرایند توسعه

توسعه به معنایی فرصت‌هایی با ماهیت بلندمدت یا آینده‌نگر است که برای کمک به رشد کارکنان ایجاد می‌شود و تنها به مسیر‌های شغلی در سازمان فعلی محدود نمی‌شود، بلکه به آن‌ها مهارت‌های خاص آموزش می‌دهد و به طور مداوم بر عملکرد آن‌ها نظارت می‌کند تا بتوانند شخصیت کلی خود را توسعه دهند.

بسیاری از سازمان‌ها کارکنان خاصی را ترجیحاً برای برنامه‌هایی انتخاب می‌کنند تا آن‌ها را برای به‌کار‌گیری در موقعیت‌های آینده پرورش دهند و این کار بر اساس نگرش، مهارت‌ها و توانایی‌های موجود، دانش و عملکرد کارکنان انجام می‌شود. پرورش رهبران و مدیران با چشم انداز بلند مدت و برای آینده سازمان از نوع توسعه هستند.

اهمیت آموزش و توسعه کارکنان

آموزش عنصری کلیدی در فرهنگ سازمانی یک شرکت است و به دلیل ماهیت در حال تغییر دنیای تجارت امروز ایجاد فرآیند‌های آموزشی مستمر به کارکنان و سازمان کمک می‌کند همیشه بتوانند خود را با تغییرات سریع وقف دهند و همگام با تکنولوژی روز پیشرفت کنند.

همچنین ارائه دوره‌های یادگیری به منابع انسانی ارتباط تنگاتنگی با انگیزه افراد در محیط کاری دارد، زیرا همه کارکنان دوست دارند احساس کنند کارشان را به خوبی انجام می‌دهند و ببینند مافوق‌شان از عملکرد آن‌ها راضی است و مورد قدردانی و تشویق قرار می‌گیرند. ایجاد یک برنامه شغلی در شرکت که فرصتی را فراهم می‌کند تا منابع انسانی بتوانند از نردبان شغلی بالا روند و ارتقا درجه پیدا کنند، باعث ایجاد حس ارزشمند بودن در منابع انسانی می‌شوند و دلیلی نمی‌بینند بخواهند سازمان مورد علاقه‌شان را ترک کنند.