مدیریت عملکرد (دوره ۸ ساعت مدیریتی)

مدیریت عملکرد یکی از مهم‌ترین وظایف مدیران در سازمان است و نقش مستقیمی در شناسایی توانمندی‌ها، بهبود بهره‌وری، افزایش انگیزه کارکنان و دستیابی به اهداف سازمانی دارد. مدیریت صحیح عملکرد تنها به ارزیابی کارکنان محدود نمی‌شود، بلکه فرآیندی مستمر برای هدف‌گذاری، پایش، بازخورد، توسعه و بهبود عملکرد است.

دوره مدیریت عملکرد با هدف آشنایی مدیران میانی با اصول و روش‌های کاربردی مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان طراحی شده است. شرکت‌کنندگان در این دوره با مفاهیمی مانند تعیین اهداف عملکردی، شاخص‌های ارزیابی، پایش عملکرد، ارائه بازخورد مؤثر، شناسایی نقاط قوت و ضعف و برنامه‌ریزی برای بهبود عملکرد آشنا می‌شوند.

رویکرد این دوره مدیریتی، کاربردی و نتیجه‌محور است و به مدیران کمک می‌کند تا با استفاده از ابزارها و روش‌های مناسب، عملکرد افراد و تیم‌های تحت مدیریت خود را بهتر هدایت کنند و میان عملکرد کارکنان و اهداف سازمانی ارتباط مؤثرتری ایجاد نمایند.